寇北辰:坚持马克思主义信仰 创造中国管理科学奇迹
    2016-08-04 21:39:00   来源:   评论:0 点击:

    坚持马克思主义信仰 创造中国管理科学奇迹人民学者——寇北辰  在二十年多年前,寇北辰通过研究发现,中国没有自己的管理学体系。很多外

    坚持马克思主义信仰 创造中国管理科学奇迹
    人民学者——寇北辰

      在二十年多年前,寇北辰通过研究发现,中国没有自己的管理学体系。很多外来的管理学因为不符合中国国情、企情、人员的基本情况而产生水土不服现象。于是他感觉到自己责任重大,作为一个具有五千年华夏文明的中国,必须构建自己的管理学体系。通过多年来对中国国情、各种组织现状及职业人员问题研究,形成并出版了中国第一部管理学体系《五行管理学》。同时发表了数百篇经济、管理、职业道德修养方面的学术观点,为推动中国管理科学的发展起到了积极的作用。

      坚持马克思主义信仰是寇北辰原则

      寇北辰坚定认为,马克思主义不仅可以救中国,也可以发展中国,对马克思主义的信仰不能缺失。所以,在几十年中,他虽不是共产党员,却时刻严格地按照共产党员的标准要求自己,他始终坚持着马克思主义、毛泽东思想的信仰,做到了毫不利己,专门利人,将自己所有心血贡献于中华民族伟大复兴之中。

      他坚持不断传导正知,正念,正能量,积极学习习主席讲话精神,拥护党中央,坚持以“一切利于组织国家,一切利于组织,一切利于他人”的道德观念教化世人,不仅自己努力践行中国梦,而且指导和引领学生践行中国梦。在寇北辰心里,国家利益始终是首位,他心系中国管理科学发展,心系中国道德体系建设,心系民族经济发展,为了广大组织的管理问题得到根本解决,数十年如一日,披星戴月,废寝忘食,勤学苦钻,每天坚持工作在十五个小时以上,至今为国家,为民族做出了多项重大贡献。

      

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      勇于创新,多出成果是寇北辰的价值观

      寇北辰在不断研究我国传统文化和管理思想的同时,在古为今用、洋为中用上下功夫,在吸取精华的同时,根据我国经济管理实际情况进行发扬和创新。通过他的创新,使很多管理学理论更加符合了中国实际。截止目前,寇北辰在中国管理科学研究领域的贡献和在世界管理科学界的学术地位让国人鼓舞。

      ——唯一涉足世界管理、国家管理、组织管理、家庭管理、个人管理五大研究领域

      ——唯一集管理学家、经济学家、教育学家为一身

      ——中国唯一的管理学“五行管理思想”创始人

      ——将百家思想融入管理的第一人

      ——将百科知识融入管理的第一人

      ——将三大思维模型融入管理的第一人

      ——进行民族企业发展瓶颈系列问题研究的第一人

      ——首次提出 “企业政治学”课题

      ——首次提出“低俗文化现象”课题

      ——首次提出“望闻问切”、“相生相克”企业病理分析方法

      ——首次提出“扶正祛邪”、“辨证施治”企业病理治疗方法

      ——首次提出实现良好沟通“十六字方针”

      ——首次提出管理者“三大能力建设”课题

      ——首次提出五行管理十一大观念

      ——首次创立“坏苹果原理”、“皮球原理”等诸多管理学原理

      ——首次提出管理实战理论的辅导式授课方法

      ——首次提出管理干部层次塑造论

      ——首次提出管理学原理之“万能公式”

      ——五行企业管理扶正祛邪模型、管理团队打造模型、管控体系导入模型、沟通汇报模型

      ——预防管理模型在管理咨询活动中有效运用和实践操作原理的创始人

      寇北辰数百篇学术观点文章见诸各大杂志、报刊、网站,得到社会各界学习运用。比如:《论本土化管理——五行企业管理》、《论企业低效及死亡原因》、《论企业十大关系》、《民族企业管理中的“过客”现象探析》、《从工作动机出发谈企业管理的有效激励》、《中国企业应对危机赢得发展基于必须修炼内功》、《民族企业恶性竞争的解决途径——领头羊方式》、《论学习型组织》、《摒弃低俗文化.提升语言修养》、《我国民族企业管理现状及对策研究》、《面向我国企业管理水平的体制创新——大力推进企业管理人才的再教育》、《浅析引起经济危机的致命因素及对应策略》、《直面城市教育问题——刍议培养孩子的方法》、《农村基层干部管理专业化问题初步探讨》、《解决企业沟通问题的十六字方针》、《关于责权利划分的依据及标准》、《制约民企发展十一大瓶颈(系列)》、《国学在管理中应用(系列)》、《影响领导力的八大因素》、《组织管理十宗罪》、《管理者能力与管理效果》、《企业家的三大责任》、《大学之道在管理中应用(系列)》、《孙子兵法在管理中应用(系列)》、《百科知识在管理中应用(系列)》、《五行管理学十一大观念(系列)》、《企业政治与管理(系列)》、《中国三大思维在管理中应用》、《管理者如何提升带领团队的能力》、《十种不可用作管理的人》、《我国管理人才长期处于匮乏阶段的原因及对策》、《民营企业将会长期处于痛苦的挣扎中》、《企业为什么低效?》、《媒婆与营销》、《谈谈员工素养的问题》、《别小看一句话的闲聊》、《做一个有理想的员工——从奴隶到将军的启示》、《管理企业执行力——内部环境因素》、《坏苹果原理》、《田忌赛马与SWOT分析》、《人人都是管理者理》、《李云龙与管理者》、《聪明的中国人——中国文化在西方管理中的应用》、《厨师管理学——五行管理的厨师原理》、《隆中对中的战略管理》、《保姆管理与“科学管理”》、《人不在老——元起家的老人蔡光天》、《是谁掌握自己命运》、《谁安排了她的命运——俄罗斯莫斯科赵琳》、《频繁的人员流动给企业带来的烦恼———解析之三》、《守株待兔——沉睡中的发财梦》、《组织管理者必须解决三大问题》、《创业者管理必须解决的三个问题》、《刻舟求剑——与时俱进》、《管理要注重细节,不能只求“差不多”》、《企业管理:一年之计在于春》、《天气冷了要加衣服——预防管理思想》、《质量互变规律在管理中的应用》、《博弈论在管理中的应用及注意事项》、《毛泽东思想在企业管理中的应用之一——符合人民利益的主张》、《不能孤立地看待管理》、《管理水平和科学技术是企业第一生产力》、《建立预防管理模型提高政府管理效率》、《管理学研究不外乎五个问题》、《企业要不断提地提高员工工作能力和收入水平》、《我国企业管理的矛盾》、《我国国有企业快速发展的出路在于克服弱势发挥优势》、《企业管理应区分宏观管理与微观管理》、《中西方管理的差异》、《国企改革的关键是思想观念的改革》、《物质和意识的辩证关系在管理中的应用》、《国企与民企在管理中究竟有何不同》、《管理中的“变”与“不变”》、《对人管理的核心是价值观念的塑造》、《正确的价值取向是管理的基础》、《管理的基本原理——相克相生原理》、《走出对战略认识的误区》、《商业运营模式应从国际竞争中找答案》、《开启管理之门的金钥匙》、《外来的和尚乱念经——走出管理咨询的误区》、《中国古典管理文化对世界的影响》、《人为什么而活着?》、《不论什么样的企业都要为员工的人身保障和人身安全负责》、《检验管理水平的标准是什么》、《人为什么要自我管理》、《降低企业成本的有效方法——提高人力资源管理能力》、《如何正确认识管理?》、《管理的否定之否定》、《加强对个体经济和中小规模私营经济案例研究的必要性》、《餐饮行业竞争的四大要素》、《我国民族企业的核心竞争力是什么?》、《浙商成功的秘密》、《企业为什么需要管理?》、《过热过冷都会生病》、《企业管理要管好什么?》、《领导力究竟是什么?》、《何为本土化的管理?》、《经济离开了好的管理必然会形成危机》、《美国日本没有改名为什么能崛起?》、《浮躁心态导致的发展危机》、《何为先进管理水平》、《管理好企业必须坚持哪些基本原则》、《实事求是是我国管理体制改革的先锋》、《本土化企业管理需要具备哪些职能》、《企业的短视不容忽视》、《竞争中学习竞争》、《商业机密成为国际竞争的关键因素》、《我国急需开办本土化的MBA》、《管理思想的活水之源》、《预防管理的前提是什么》、《民族企业强盛之路》、《人力资源管理的最关键环节是育人》、《做好管理必须与时间赛跑》、《学习是管理进步的阶梯》、《中国企业品牌为何不能持续》、《从丰田汽车看世界品牌》、《管理者自身建设是一项伟大的工程》、《集中优势兵力打歼灭战在管理中的应用》、《企业应肩负起促进员工全面发展和自我实现的责任》、《国企领导只有不谋私利才能把国企搞好》、《市场竞争的利弊》、《企业政治管理什么》、《我国企业未来的方向是把“小民经济”转化为“规模经济”》、《从世界知名企业危机事件看西方管理的缺陷》、《探索中国特色管理必须从中国国情出发》、《解放管理思想,实事求是探索管理理论与实践》、《从世界企业的问题看“红海战略”理论的隐患》、《我国企业要得到稳步发展必须高度重视战略》、《中小型企业人力资源面对巨大挑战》、《中小企业迫切需要建设企业文化》、《加强信息管理是中小企业实现持续经营的战略方法》、《民营企业家的两难选择》、《中小企业仍处于“父母不疼,兄妹不爱”的困境中》、《对“小企业搬进大企业”新经济模式的思考》、《管理效果取决于管理者的素质与方法》、《管理团队的建设决定着企业的未来》、《星星之火,可以燎原——开辟文化营销理念新纪元》、《企业文化建设的关键在于价值取向》、《企业实现利益最大化的两种途径》、《我国民营企业企业文化的实质与弊端》、《高度重视战略是我国企业稳步发展的必经之路》、《提高管理者能力是提高企业管理水平的核心》、《企业观念决定企业命运》、《我国国有企业管理的根本问题不仅仅是“政企分开”》、《要素不足严重制约我国企业的发展》、《清晰界定权责利是解决企业内部矛盾的基础》、《优秀的管理者必须管好自己的嘴巴》、《观念、行为与结果之间的克生关系》、《企业管理的核心就是人际关系的管理》、《五行管理学万能公式》、《世界管理体系需要更多的“中国制造”》、《为什么中国必须要有自己的管理理论体系?》、《我国中小型企业的营销特点及利弊、对策分析》、《我国民营企业的管理者只是救火队员》、《中国的发展模式究竟是什么?》、《国家管理之目的》、《国家管理即外部关系和内部关系的管理》、《企业管理的核心就是两大关系的管理》、《论人的核心问题》、《民族强盛之路就是全民学管理》、《我国民企走向科学管理还需要漫长的过程》、《我国民族企业的低效核心仍是“权与利”的争夺》、《劳资关系是目前企业的核心矛盾》、《如何做好战略管理》、《多察己之失少言他人过》、《问题和实践是学习管理的敲门砖》、《管理之难,难在授权易究责难》、《从国民党失败看组织管理弊端》、《服从就是执行力》、《窝里斗是制约我国企业组织发展的致命伤》、《私心和自我是影响个人发展导致组织低效的根源》、《引导教育能力是管理的灵魂》、《龟赛兔子跑得过也得跑跑不过也得跑》、《人的一生难在哪里?》、《人和人的区别是什么》等等。

      寇北辰老师坚持行走一线开展产业指导工作,同样卓有成效。2015年率团队策划“中国文化全产业链模式——书家名墨”,为山东曲阜提出“世界道德文化产业基地”,为山东菏泽提出“中国梦文旅产业园”,为长江经济带提出“123456”发展模式等等,引起产业界关注和学习。

      立足本职,忠诚国家是寇北辰的作风

      在几十年的管理科学研究中,寇北辰没有向国家要过一分经费。在创新创立的所有研究成果中,寇北辰没有向国家要过一分补贴。他坚持着淳朴的人民学者风范,不吃大餐,不穿高档服饰,不哗众取宠,不摆排场,不讲阔气,虽然桃李遍天下,但依然默默无闻的为社会贡献着自己的力量!

      归纳起来,寇北辰对中国管理科学发展有以下六大贡献:

      第一贡献:将我国最古老的五行哲学文化在几千年后再次发扬,首次萃取其核心精髓“万事万物相互联系、相互作用、相互影响的克生原理”,创新运用在政治、经济、文化、军事、外交研究等各个领域。

      第二贡献:深刻认识管理科学的发展历程,在世界上第一次提出管理无外乎五个问题,即:世界管理、国家管理、组织管理、家庭管理、个人管理,五大管理相互克生。

      第三贡献:运用五行文化精髓创立了中国唯一的管理科学体系《五行管理学》,第一次提出“管理十一大观念”“管理万能公式”“问题管理法”“预防管理法”等管理学原理,在世界管理学中首次形成观念、思维、手段“三位一体”的管理体系。

      第四贡献:系统研究我国三大产业发展现状、问题、策略方法,在世界上第一次提出《五行经济模型“三大引擎”》,即引进来、留住人、走出去,这是激活经济发展投资、贸易、消费的重要手段。

      第五贡献:依托我国管理文化思想,结合组织管理现状、基础、特征,研发了《中国管理咨询模型》,此模型解决世界咨询业周期长、成本高、见效慢的瓶颈问题,将咨询效率提高80%。

      第六贡献:通过研究,他总结我国组织管理存在众多问题的关键原因在于信仰与价值观的缺失,缺少职业道德观念,缺少职业道德标准。于是他构建了符合国家和组织发展需求的职业道德体系“三纲五常 ”,三纲即:一切利于国家、利于组织、一切利于他人,五常即:诚信、忠诚、服从、守规、担责。新的“三纲五常 ”把道德信仰与爱国主义、集体主义、利他主义的世界观、价值观及国学文化教育、社会主义核心价值观教育、职业行为规范高度融合,其社会意义超越了普通的思想文化、宗教文化,为中国社会主义职业道德体系建设奠定了理论基础。

      寇北辰老师不愧是人民的学者,是中国的学者,是世界的学者。在他的心中,早已没有了自己!他满腔热忱耕耘在中国

      管理科学发展研究领域,一心多出成果,报效祖国,用实际行动做好一名中国梦的践行者。

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