改革创新谋发展 求真务实铸辉煌
    2016-08-08 12:47:53   来源:中国党建信息网   评论:0 点击:

    改革创新谋发展 求真务实铸辉煌——记定边县人民医院院长、三秦优秀院长张少雄  张少雄,男,中共党员,生于1965年,1989年西安医科大学

    改革创新谋发展 求真务实铸辉煌

    ——记定边县人民医院院长、“三秦优秀院长”张少雄

      张少雄,男,中共党员,生于1965年,1989年西安医科大学医学系本科毕业后,分配到定边县人民医院外科工作至今。1997年加入中国共产党,1998年晋升为外科主治医师,1998年10月被任命为定边县人民医院副院长,2000年被评为榆林市“152”人才工程市管专家,2003年晋升为外科副主任医师,2000—2002被评为“榆林市优秀共产党员”,2003年获省委组织部颁发的抗击非典“优秀共产党员胸章”, 2004年被任命为县医院支部书记兼副院长,2005年被评为榆林市劳动模范,2008年晋升为外科主任医师,2008年被评为定边县首届优秀科技工作者、定边改革开放30年有贡献专家,2009年被评为“榆林市科技贡献专家”,2010年被评为“榆林市人才库专家”,2010年5月被任命为县医院院长, 2013年3月被评为“全市卫生工作先进个人”,2015年12月被评为“三秦优秀院长”,现任市人大代表、县人大代表、陕西省肿瘤协会委员。

      心系家乡,矢志不移

      张少雄生长在从事教育工作的知识分子家庭,从小就受到良好的家庭教育。1989年以优异的成绩毕业于西安医科大学医疗系,按他当时的条件完全可以分配到西医大任教,或者到条件优越、待遇优厚的省级医院工作,沿海等开放大城市只要他同意都可以去工作。但是从小就生长在定边又受到过高等教育的张少雄,深深地爱着家乡,深知养育他的定边仍贫穷落后、缺医少药。他怀着对家乡人民的一片赤诚之心,毅然放弃了享有优厚工作待遇的机会回到定边,为家乡父老的健康事业贡献自己的智慧和力量。现在他的大学同学除他之外都在地市级以上医院工作,但他还矢志不移。

      迎难而上,峰回路转

      张少雄刚分配到定边县人民医院外科工作时,正遇医院外科青黄不接、人才外流的窘况,好多学有所长的外科大夫纷纷外调,外科工作严重滑坡,处于低谷。面对各方面条件和设施极差的工作环境,张少雄同志不气馁、不报怨,把精力全部用在为病人服务上。他一边工作,一边坚持钻研外科专业知识和各项操作技能,始终把医学理论与工作实践紧密地结合起来,大胆地把新知识、新技术用于临床工作中,使自己在实践中迅速成长。特别是1995年、1996年两次在西安医科大学二附院和省肿瘤医院进修普外和胸外,在著名的外科教授秦兆寅、黎一鸣二位导师和肿瘤医院左天增教授的直接培养和指导下,使他的专业技术水平迅速提高。短短几年,他就成为定边县人民医院外科的学科带头人、顶梁柱。

      在他带动下,目前医院外科乃至全院整体医疗技术水平已达到或超过了“二甲”医院标准,他在普外、胸外、肿瘤外科、肝胆外科等方面已成为我县最年轻、最有声誉、最杰出的技术权威。

      医德高尚,医术精湛

      “作为一名医生,不但要有精湛的医术,更要有医者德为先的高尚情操”是张少雄一贯的宗旨。1997年,张少雄光荣地加入了中国共产党。多年来,他忘不了党旗下的誓言,始终用党员的标准严格要求自己,处处起模范带头作用,自觉抵制不正之风,拒收红包、谢绝吃请,是全院医务人员的楷模,是医院的一面旗帜。在工作中,他严把廉洁关,努力做到洁身自好,一尘不染。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,并坚持与患者换位思考。有一名患者因车祸住进医院,病情危重,预计医疗费用需1万多元,但患者家庭困难,1万多元的医药费对于患者家庭无疑是天文数字,于是他几次与其他医师会诊研究,调整诊疗方案,既保证病人得到了有效治疗,又千方百计降低医疗费用,使患者及时得到了救治,挽救了生命。他收到患者送的锦旗、镜框、感谢信等几百件,其中一块牌匾上金光闪闪地嵌着“医高德更高高风亮节,身洁心更洁洁然正气”,表达了患者的共同心声,也是他爱岗敬业、无私奉献的真实写照。

      他常讲,作为一名白衣战士,病人的早日康复就是对他工作的莫大回报。他对病人,不分贫富贵贱,一视同仁、真诚相待。二十多年来,始终保持平易近人、热情周到的工作态度。作为一名医生,他总是把病人放在第一位,为了病人,他废寝忘食、以院为家。多年来只要科里有危重病人,他总是在医院留守病房,严密监测病人病情变化,随时调整治疗方案。他心里只有工作和病人,唯独没有自己和家人。为此,妻子常常报怨他,他总是说:“那么多病人把命交给我,我能不操心吗?”时间久了,当妻子的也理解了丈夫。不论白天黑夜,不论刮风下雨,还是节假日,只要有病人找,他随叫随到。

      多年来,张少雄同志完成各种手术近万例,其中小切口胆囊切除术5000余例、腹腔镜“单孔双视免气腹胆囊切除术”600余例。他积极引进新技术,组织开展30多个新技术项目,全胃切除空肠代胃术、食道癌和直肠癌根治术、胰腺肿瘤切除术、半肝切除术等大型手术填补了定边县外科领域的多项技术空白。2010年有他主持开展的腹腔镜“单孔双视免气腹胆囊切除术”开创了医院微创外科手术的新领域,该技术获榆林市科技成果二等奖,该技术应用在全国处领先水平,新技术项目的开展为医院今后的可持续发展奠定了基础。

      以身作则,典型引路

      通过开展各种活动、树立典型等形式,来影响、教育职工,增强职工的凝聚力、向心力、责任感和使命感,教育职工牢记宗旨,爱岗敬业、无私奉献,立足本职、求真务实,遵纪守法、廉洁行医,全心全意为患者服务,为推动卫生事业科学发展做贡献。

      2005年张少雄同志被评为榆林市劳动模范,他处处以身作则,模范带头,营造积极向上的风气导向氛围,在他的影响和带动下,先后有贺伟同志获榆林市“五一劳动奖章”,李俐霞同志被评为榆林市“城乡妇女岗位建功先进个人”、定边县劳动模范、定边县第三届“十大杰出青年”、县优秀政协委员,延柏文同志被评为首届榆林好人“最美医生”, 王学广同志被评为县“敬业奉献模范”,刘双宝同志被评为县优秀科技工作者,王丽娜等5名护士长被县委县政府评为优秀护理工作者,石绣瑞被评为县优秀团员,先后推荐韩世英、王旭升、王磊等同志参加“医技标兵”、“敬业奉献模范”、“最美医生”评选活动,充分发挥先进典型带动作用,他们在医院内部起到了良好的表率作用和导向作用,教育、激励广大医务人员以先进典型为榜样,立足本职,扎实工作,争做群众满意的健康卫士。

      整章建制,精细管理

      2010年张少雄担任院长,针对作风纪律、医德医风和医疗质量方面存在的问题,结合医院工作实际和特点,建立健全党务工作、医疗护理服务和行风建设为一体的制度体系,包括人员职责、管理办法以及医务人员考核、激励、奖惩制度等,体现制度不仅是约束,也是激励。对制度进行动态管理,适合的坚持,不适合的及时修改或取消,使制度更完善、更合理、更规范,更具有可操作性和实用性,做到用制度管人,按规定办事。

      2014年经反复讨论、修改、补充、完善,在原有规章制度的基础上,第四次修订了《定边县人民医院管理文件汇编》,包括政策法规、规章制度、人员职责、管理办法等,同时修订完善了《各类突发事件应急预案(措施)汇编》、《药事法规汇编》、《医院感染管理手册》等,进一步规范了医院和科室管理制度,建立了科学严谨、规范有序的工作章程。以此作为医院管理的根本和依据,使医院管理有章可循。

      注重人才,科技兴院

      为缓解人才匮乏问题,医院通过多渠道培养、引进人才,全面提升医疗队伍技术水平。一是请进来:邀请与医院建立协作关系的北京、西安、宁夏等省级医院的专家教授来院进行学术讲座、疑难病例会诊和手术示范等,以培养业务骨干。二是送出去:每年按计划选派业务人才20余人带薪到北京、西安、宁夏等省级医院进修深造,培养了一批学科带头人和技术骨干。三是加强院内“三基”培训考核、岗前培训和在岗传、帮、带,提高技术水平。四是制定优惠政策,鼓励职工在职学历教育(本科或研究生)或带薪脱产进修深造。五是争取政府和人事部门的支持,每年招聘临床医学本科生及高护20—50名,向各科室注入新生力量,近几年共招聘120余人。六是争取政府和有关部门的支持,面向省内外高薪聘请高级技术人才,现已聘用2位高级技术人才。这样不断充实技术实力,不断开展新项目,不断拓宽服务领域,不断提高医疗服务质量。目前,医院人才梯队已基本形成,全院医护人员的整体素质和技术水平明显提高,在全市处领先地位。

      文化引领,凝心聚力

      加强医院文化建设,积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动,倡导、宣传“精医厚德,福泽民众”的医院精神,展现医院风采,增进职工之间的沟通与交流,增强医院的凝聚力和向心力。我院先后建立了医院网站、成立了文艺队、创办了《定边县人民医院院报》、建了职工文体活动室、党员活动室、党风廉政室和廉政文化长廊等,以此为载体和平台,宣传党的卫生工作方针政策、医院工作亮点、新技术、新项目、好人好事等,不断丰富职工政治和精神文化生活,从医院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娱乐体育文化等方面打造医院文化精品。

      每年组织安排庆元旦活动、5.12护士节庆祝晚会、庆7.1活动等,歌曲类、舞蹈类、语言类等节目均自编自演,精彩纷呈、高潮迭起的文艺节目深受观众好评。通过各种文化活动,宣传医院文化,弘扬精诚团结、齐心协力的团队精神,充分展示全院职工积极向上、意气风发的精神面貌和天使风采。

      交流协作,拓展业务

      为了满足广大患者的就医需求,全力打造区域特色和品牌优势,经多方努力,我院与北京、西安、宁夏、苏州等三级医院建立业务技术协作关系,通过上级医院技术下沉(或远程会诊),提升医院综合服务能力,打造专科技术优势,满足当地群众就医需求。

      一是进一步细化了科室,将现有的内、外、骨、妇、儿五大科室建设成15个专业科室,即心脑血管内科、神经内科、呼吸内科、肾内科、综合内科、普外科、肝胆外科、泌尿科、痔瘘科、神经外科、骨科、妇科、产科、儿科、新生儿科。争取脊柱、关节、腔镜、心血管等进入市级重点学科。

      二是根据国家卫计委及省、市、县《关于深化县级公立医院综合改革的实施意见》文件精神,重点完善县域急救服务体系和发热门诊、产科、儿科、精神卫生科、重病监护、血液透析、新生儿和康复等专科建设。从配备设施设备、引进人才技术等方面入手,继续加强耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、痔瘘科等科室建设。

      三是引入社会资本全面加强介入科、眼科、康复.疼痛科、乳腺科等专科建设,特聘2位高级技术人才打造外科腔镜中心、妇科腔镜中心,使专科业务更专更精,争创区域重点专科。目前这六个科室运行良好,社会效益显著,深受群众欢迎和好评。

      通过与上级医院的交流与合作,引入先进的管理理念、先进的医疗设备和先进的医疗技术,全力打造我县及周边地区专科特色,既最大限度的满足了当地群众就医需求,又减少了因我院条件限制被迫外出就医的诸多不便和额外的费用,使广大群众就近享受三级医院专家高水平的医疗服务,解决了老百姓“看病难、看病贵”问题,同时也有利于医院突破发展瓶颈,实现由量到质的快速发展,有效提升医院的医疗水平和综合实力,进一步推动定边县医疗卫生事业的全面发展。

      2010年张少雄任院长以来,带领全院上下精诚团结、密切合作,抢抓机遇、奋力拼搏,使医院各方面工作均取得了好成绩:医院管理不断加强,医疗设备不断更新,医疗服务质量显著提高,就医环境不断改善,社会声誉不断提升,取得了良好的社会经济效益。目前医院年门诊35万人次,住

      院病人3万余例,业务收入突破2亿元,软硬件设施在全市处领先地位。

      激情与汗水铸造过去,改革和创新成就未来。在张少雄同志的带领下,医院今后的工作目标更加明确,管理思路更加清晰,在医院改革发展的征途上会走得更加稳健,将以一流的科学管理、过硬的技术实力、先进的医疗设备和优质的人性化服务,全面保障定边人民的健康。(崔志龙)

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